8 ОБЩИ СЪОБРАЖЕНИЯ ЗА КАКВО ВЗЕМЕ НАБЛЮДЕНИЕ?
отчаяние
\ nИма много причини една компания да наеме лоши служители и на всичкото отгоре това е отчаянието. Когато една компания изпразва или създава ключови позиции, обикновено се изисква кандидатите възможно най-бързо да попълнят тези позиции. Чрез отчаянието идва прибързаността, която води до небрежност и лоши преценки.
Неадекватен скрининг
\ nКогато една компания няма подходящ процес на скрининг за всички входящи приложения, ще е необходимо повече време, пари и умения, за да даде желаните резултати.
Липса на умения за наемане
\ nПоставянето на правилните въпроси ще даде верни отговори и не само, че кандидатите трябва да притежават всички необходими умения, но и кандидатите за подбор на персонал трябва да знаят какво търсите в наем, за да отбележите добър.
Лош анализ
\ nНаемате за конкретна позиция, за която имате по-малко познания, но вашата компания се нуждае от нея. Как го правиш? Лоши наеми се случиха, когато наетите служители направиха неадекватен анализ на работните функции, необходимите умения и поведенията, необходими за тази конкретна работа.
Неуспешна проверка на референции
\ n Вярвате или не, че много наематели пренебрегват тази стъпка, защото искат да повярват, че никой не подправя, препродава или лъже по време на интервю. Проверката на референциите изисква време и усилия, които мнозина склоняват да вземат, решение, което в крайна сметка рискува компанията.
Въпроси от второ мнение
\ nБаските наемания често се случват, защото новобранецът смята, че е взел достойно решение. Въпреки това, вземането на второ мнение или трето може да ви покаже страни, които не бихте могли да видите по време на процеса на набиране на персонал.
Преувеличете очакванията
\ nКогато препродавате това, което имате, и не сте доставяли, когато наемите докладват за работа, това е, когато нещата вървят надолу. Можете да загубите добри служители заради това и в резултат на това компанията ще страда.
Лаклустър рекрутери
\ nНазначаването на набиращи служители, които не са ентусиазирани от набирането на нови таланти, защото работата се превърна в ежедневна работа, може да бъде фактор за лошите наеми.
Разходите за лошите наематели
Когато загубите един рекрут или трябва да се справите с лош наем, това струва на вашата компания повече от пари. Лошите наеми могат да нарушат цялата екосистема на компанията, ако не бъдат управлявани или се отърват бързо. Изпълнителният директор на Amazon Джеф Безос представи програмата „Плащане за отказ“, предлагайки на непосветените и неосветените служители да напуснат компанията, като им плащат пари. Звучи крайно нелепо, но честната реалност е, че поддържането на лоши наеми струва на вашата компания повече пари, отколкото да ви спести. Какво може да бъде вредно за лошите наеми?
оттегляне
\ nИмайки служители, които не се вълнуват от визиите и целите на компанията, са вредни, защото те ще създадат трудни работни места, които биха могли да причинят дисбаланс във фирмата, защото когато отличният персонал ще трябва да вдигне слабата и да изгори в крайна сметка ,
Влияйте негативно върху културата на компанията
\ nБадните наеми обикновено имат различни качества, които не са предпочитани от никоя компания като управление на лоши неща, игра на политика, създаване на конфликти и много други. Когато няколко лоши ябълки нарушават културата на компанията, за връщането на тази хармония ще отнеме време за сметка на всички.
Изгубена производителност
\ nБадните наеми карат компанията да губи производителност, когато позициите са оставени без надзор и докато чакат новобранците да докладват за работа. Загубената производителност е скъпа, особено когато включва критични области.
Изгубено време
\ nПриемането на нови служители за всяка позиция изисква време. Въпреки че някои работни места могат да отнемат повече време от друга длъжност, общият недостатък е загубеното време, настъпило по време на процеса на набиране на персонал.
Разходи за набиране на персонал
\ nИма цена за всеки процес на набиране на персонал и колкото повече време отнема да си осигури позиция, толкова по-висока ще бъде цената на наемането и ако всички методи не успеят да дадат желания кандидат, компанията губи.
Разходи за обучение
\ nВсеки нов служител трябва да се обучава по подходящ начин, за да му даде възможност да изпълнява според очакванията на компанията. Цялото осигурено обучение е разходи и когато някой напусне или не изпълнява според очакванията, компанията трябва да понесе последствията.
дух
\ nПолучаването на лоши наеми не само се отразява на културата на компанията, но и намалява морала на служителите, когато те трябва да се справят с отсъствието на конкретна позиция, която се отразява на потока от задачи.
