8 RAZÕES COMUNAS POR QUE VOCÊ TRATA?
Desespero
\ nExistem muitas razões pelas quais uma empresa contrata funcionários ruins e, além disso, é desespero. Quando uma empresa esvazia ou cria posições-chave, os candidatos geralmente são solicitados o mais rápido possível para preencher essas posições. Através do desespero, vem a pressa que leva ao descuido e a maus julgamentos.
Triagem inadequada
\ nQuando uma empresa não possui um processo de triagem adequado para todos os aplicativos recebidos, será necessário mais tempo, dinheiro e habilidades para obter os resultados desejados.
Falta de habilidades de contratação
\ nFazer as perguntas certas fornecerá as respostas corretas e não apenas que os candidatos devem possuir todas as habilidades necessárias, mas os recrutadores também devem saber o que você está procurando em uma contratação para obter uma boa nota.
Análise ruim
\ nVocê está contratando um cargo específico sobre o qual tem menos conhecimento, mas sua empresa precisa. Como você faz isso? As contratações ruins ocorreram quando os recrutadores fizeram uma análise inadequada das funções do trabalho, do conjunto de habilidades necessárias e dos comportamentos necessários para esse trabalho em particular.
Falha ao verificar referências
\ nAcredite ou não que muitos recrutadores tenham ignorado esta etapa porque querem acreditar que ninguém forja, sobrevende ou mente durante uma entrevista. A verificação de referências requer tempo e esforços, os quais muitos relutam em tomar, uma decisão que arrisca a empresa no final.
Questões de segunda opinião
\ nAs contratações ruins geralmente acontecem porque um recrutador achou que tinha tomado uma decisão decente. No entanto, ter uma segunda opinião ou uma terceira pode mostrar lados que você não pôde ver durante o processo de recrutamento.
Exagerar as expectativas
\ nQuando você vende em excesso o que tem e não entregou quando os contratados se reúnem para trabalhar, é aí que as coisas vão piorando. Você pode perder bons funcionários por causa disso, e a empresa sofrerá como resultado.
Recrutadores Fracos
\ nNomear recrutadores que não estejam entusiasmados com o recrutamento de novos talentos, porque o trabalho se tornou um trabalho mundano pode ser um fator para contratações ruins.
O custo dos maus incômodos
Quando você perde um recruta ou precisa lidar com uma má contratação, isso custa à sua empresa mais do que dinheiro. Contratações ruins podem atrapalhar todo o ecossistema da empresa se não forem gerenciadas ou se livrarem rapidamente. O CEO da Amazon, Jeff Bezos, introduziu o programa "Pay to Quit", oferecendo aos funcionários não-iniciados e não-inspirados que deixem a empresa pagando-lhes dinheiro. Parece totalmente ridículo, mas a realidade honesta é que manter contratações ruins está custando mais dinheiro à sua empresa do que salvá-la. O que poderia ser prejudicial em contratações ruins?
Não envolvimento
\ nTer funcionários que não estão entusiasmados com as visões e metas da empresa é prejudicial porque eles produzirão empregos de má qualidade que podem causar um desequilíbrio na empresa, porque quando a excelente equipe terá que enfrentar a folga e acabar com o estresse .
Afetar negativamente a cultura da empresa
\ nOs contratados ruins geralmente têm várias qualidades que não são preferidas por nenhuma empresa, como gestão de boca-a-boca, política, criação de conflitos e muito mais. Quando algumas maçãs podres perturbam a cultura da empresa, recuperar essa harmonia levará tempo às custas de todos.
Produtividade perdida
\ nAs contratações ruins estão fazendo com que a empresa perca produtividade quando as posições são deixadas sem vigilância e enquanto espera o recrutamento se apresentar para trabalhar. A produtividade perdida é cara, principalmente quando envolve áreas críticas.
Tempo perdido
\ nA contratação de novos funcionários para qualquer cargo exige tempo. Embora alguns trabalhos possam levar mais tempo que outro cargo, a desvantagem comum é o tempo perdido durante o processo de recrutamento.
Despesas de Recrutamento
\ nExiste um preço para cada processo de recrutamento e quanto mais tempo for necessário para garantir uma posição, maior será o preço do recrutamento e, se todos os métodos falharem na produção do candidato desejado, a empresa perderá.
Despesas de Treinamento
\ nTodo novo funcionário precisa treinar adequadamente para permitir que ele atue de acordo com as expectativas da empresa. Todo o treinamento fornecido é uma despesa e, quando alguém sai ou não executa conforme o esperado, a empresa deve arcar com as conseqüências.
Moral
\ nFazer contratações ruins não afeta apenas a cultura da empresa, mas também diminui o moral dos funcionários quando eles precisam lidar com a ausência de uma posição específica que afeta o fluxo de tarefas.
