8個共同的原因為什麼你屁股？
絕望
\ n公司僱用不良員工的原因有很多，而且最令人絕望的是。當公司清空或創建關鍵職位時，通常要求候選人盡快填寫這些職位。絕望帶來倉促，導致草率和錯誤的判斷。
篩查不足
\ n如果公司沒有針對所有傳入應用程序的適當篩選過程，則將需要更多的時間，金錢和技能來產生理想的結果。
缺乏招聘技能
\ n提出正確的問題將產生正確的答案，不僅應聘者必須具備所需的所有技能，而且招聘人員還必須知道您在尋找優秀分數時所尋找的東西。
分析不良
\ n您正在招聘一個您所不了解的特定職位，但是您的公司需要它。你怎麼做呢？當招聘人員對工作職能，所需技能和特定工作行為進行不充分的分析時，就會出現招聘不善的情況。
無法檢查參考
\ n信不信由你，許多招聘人員都忽略了這一步驟，因為他們想相信在面試過程中沒有人偽造，超賣或撒謊。檢查參考需要時間和精力，而很多人都不願這樣做，這最終會給公司帶來風險。
第二意見事項
\ n錄用不佳通常是因為招聘人員認為他/她做出了一個體面的決定。但是，採納第二或第三意見可能會向您表明在招聘過程中看不到的一方。
誇大期望
\ n當您超額銷售所擁有的東西而沒有交付時，這些員工就會報告工作，那就是事情變得艱難了。您可能因此失去優秀的員工，這將使公司蒙受損失。
缺乏招募者
\ n由於工作已變得平凡而任命不熱衷於招聘新人才的招聘人員，可能是造成糟糕員工錄用的一個因素。
壞僱員的成本
當您失去一名新員工，或者您不得不應付糟糕的員工時，這會使您的公司付出的代價超過金錢。如果不加以管理或迅速撤職，不良員工可能會破壞整個公司的生態系統。亞馬遜的首席執行官傑夫·貝佐斯（Jeff Bezos）推出了“從退休到付款”計劃，該計劃旨在為那些沒有工作經驗的人和沒有工作經驗的僱員通過支付錢來離開公司。這聽起來很荒謬，但誠實的現實是，保留糟糕的員工比節省公司要花更多的錢。不好的錄用有什麼損害？
脫離接觸
\ n對公司的願景和目標不感到興奮的員工具有破壞性，因為他們會產生劣質的工作，這可能會導致公司的不平衡，因為優秀的員工不得不在最後不得不承擔工作並最終精疲力盡。
對公司文化產生負面影響
\ n壞員工通常具有各種素質，這是任何公司都不喜歡的，例如口臭的管理，玩弄政治，製造衝突等等。當一些壞蘋果破壞了公司文化時，要恢復這種和諧就需要時間，而這會損害所有人的利益。
生產力損失
\ n當職位空缺時，以及在等待應聘者上班時，糟糕的招聘正使公司喪失生產力。生產力損失是昂貴的，尤其是涉及關鍵區域時。
失去的時間
\ n招聘任何職位的新員工都需要時間。儘管某些工作可能比其他職位花費更多的時間，但共同的缺點是招聘過程中浪費了時間。
招聘費用
\ n每個招聘過程都有一個價格標籤，獲得職位所需的時間越長，招聘的價格就越高，如果所有方法都無法產生所需的候選人，公司就會輸掉。
培訓費用
\ n每位新員工都需要進行適當的培訓，以使其能夠按照公司的期望去工作。提供的所有培訓都是費用，當有人離職或未達到預期的成績時，公司必須承擔後果。
士氣
\ n僱用不好的員工不僅會影響公司文化，還會在員工不得不面對缺乏影響其任務流程的特定職位的情況時，削弱他們的士氣。
