8个共同的原因为什么你屁股？
绝望
\ n公司雇用不良员工的原因有很多，而且最令人绝望的是。当公司清空或创建关键职位时，通常要求候选人尽快填写这些职位。绝望带来仓促，导致草率和错误的判断。
筛查不足
\ n如果公司没有针对所有传入应用程序进行适当筛选的程序，它将需要更多的时间，金钱和技能来产生理想的结果。
缺乏招聘技能
\ n提出正确的问题将产生正确的答案，不仅是候选人必须具备所需的全部技能，而且招聘人员还必须知道您在寻找优秀分数时所寻找的东西。
分析不良
\ n您正在招聘一个您所不了解的特定职位，但是您的公司需要它。你怎么做呢？当招聘人员对工作职能，所需技能和特定工作行为进行不充分的分析时，就会出现招聘不善的情况。
无法检查参考
\ n信不信由你，许多招聘人员都忽略了这一步骤，因为他们想相信在面试过程中没有人伪造，超卖或撒谎。检查参考需要时间和精力，而很多人都不愿这样做，这最终会给公司带来风险。
第二意见事项
\ n录用不佳通常是因为招聘人员认为他/她做出了一个体面的决定。但是，采纳第二或第三意见可能会向您表明在招聘过程中看不到的一方。
夸大期望
\ n当员工报告上班时，当您超额销售所拥有的商品而没有交付时，那就是事情变得艰难了。您可能因此失去优秀的员工，这将使公司蒙受损失。
缺乏招募者
\ n由于工作已变得平凡而任命不热衷于招聘新人才的招聘人员，可能是造成糟糕员工录用的一个因素。
坏雇员的成本
当您失去一名新员工，或者您不得不应付糟糕的员工时，这会使您的公司付出的代价超过金钱。如果不加以管理或迅速撤职，不良员工可能会破坏整个公司的生态系统。亚马逊的首席执行官杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）推出了“从退休到付款”计划，该计划旨在为那些没有工作经验的人和没有工作经验的雇员通过支付钱来离开公司。这听起来很荒谬，但诚实的现实是，保留糟糕的员工比节省公司要花更多的钱。不好的录用有什么损害？
脱离接触
\ n对公司的愿景和目标不感到兴奋的员工具有破坏性，因为他们会产生劣质的工作，这可能会导致公司的不平衡，因为优秀的员工不得不在最后不得不承担工作并最终精疲力尽。
对公司文化产生负面影响
\ n坏员工通常具有各种素质，这是任何公司都不喜欢的，例如口臭的管理，玩弄政治，制造冲突等等。当一些坏苹果破坏了公司文化时，要恢复这种和谐就需要时间，而这会损害所有人的利益。
生产力损失
\ n当职位空缺时，以及在等待应聘者上班时，糟糕的招聘正使公司丧失生产力。生产力损失是昂贵的，尤其是涉及关键区域时。
失去的时间
\ n招聘任何职位的新员工都需要时间。尽管某些工作可能比其他职位花费更多的时间，但共同的缺点是招聘过程中浪费了时间。
招聘费用
\ n每个招聘过程都有一个价格标签，获得职位所需的时间越长，招聘的价格就越高，如果所有方法都无法产生所需的候选人，公司就会输掉。
培训费用
\ n每位新员工都需要进行适当的培训，以使其能够按照公司的期望去工作。提供的所有培训都是费用，当有人离职或未达到预期的成绩时，公司必须承担后果。
士气
\ n雇用不好的员工不仅会影响公司文化，还会在员工不得不面对缺乏影响其任务流程的特定职位的情况时，削弱他们的士气。
